聚会大楼导致打破管理所有者的问题。在Beixinj

东方净记者王Yongting于7月28日报道:“三天内更换了走廊中的破碎玻璃,并且在损坏灯时,维修并没有延迟。现在,所有者的反应更快了。所有者值得付款!”黄姨妈居住在Changning District的Beixinjing Street的第四村,最近一直在与邻居交谈。这一很小的变化背后是Beixinjing Street解决管理层的困境的深厚技能 - 通过政党的建设,该地区31个地点的费用率从2024年底到2024年7月底的81.21%跃升至2025年7月的91.68%。困境:“低支付 - 服务差”的恶性循环,贝克西尼街(Beixinjiof Street)位于Changning District的北部。超过50,000人居住在2.22平方广场的地区。在15个以下的31个社区委员会中,有23个是在公共住房销售之后。属性f长期以来,EES的水平低于0.8元/㎡,低于专门用于市场的市场成本。 2024年,在街道上有1,389“ 12345”的街道热线上诉中,有445个物业类别的445个占占所解释的物业类别,近三分之一的上诉集中在诸如避免预防公共设施和维持生活环境等问题上。 “收费率很低,我们确实没有资金来改善服务。”拥有的公司有自己的困难; “如果无法维护服务,为什么我们要支付费用?”残留物的心中有一个结。这次拔河“服务首先或付款”使“低支付纽人服务”的恶性循环加剧了。到2024年底,该地区的4,040个未付家庭成为土著管理中的“瓶颈”。街头聚会委员会深刻意识到,要解决困境,我们必须打破二元反对派并将派对与派对大楼的“红线”。破解僵局:“五个民用工作方法”编织了一个严格的综合管理网络。 “人们的活动应该听取人们的意见,并按照人们的期望。”基于这个概念,Beixinjing Street完善了“集中公众舆论,探访人们的情绪,安慰人们的关注,在确定人们的困难以及澄清人们的责任”时,管理层可以从“被动应对”转变为“活跃的台阶”,以在“ Xinjing”村庄中。 ARI观察委员会成员在25日的每个月的月份的一个月f这个月的一个月,记住了旧的ta -25 -25姨妈和走廊,他们抱怨“字”。租户筹集了20多个误导的猫。向居民抱怨的摘录。这条街的西格网格立即发起了“网格吹口哨和部门报告”机制,该机制与“三次访问”的城市和警察管理有关:锁定信托机构,澄清合同计划,加强了土地拥有的责任,并在7天内覆盖了租户的覆盖范围;然后组成一个“指挥团队”,以清洁12辆嘴唇车辆,专业的消毒和维修设施,并建立“双向巡逻反馈系统”以使服务清晰。最终,该物业的债务偿还100%以付款,社区收款率超过95%。对于需要该小组的人,Beixinjing Street推出了“付款阶段”。对于法律意识较弱的居民,超过40个莱加Llon和法律演讲阐明了付款责任,并引入了“提醒 - 宣传措施”收集付款的过程可以实施“清洁人们的责任”。新兴:从2024年底到今年7月25日,从“数字飞跃”到“人心的聚会”,在短短7个月内,2,251个家庭完成了还款,包括13个社区在内的4个社区的收款率保持稳定,为95%。更重要的是升级人们的服务和回归。在收集率超过95%的基准社区中,“一个社区,改进计划”已实施并有效:保修速度加速了,安全巡逻队是EneCrypt的,并且清洁工作增加了; Arian服务的福利卡耕种维护费,家庭停车卡促进了特定的群体,“金牌”检查了水和电力,用于活着的长老统一...所有者已从“经理” T变化o“服务人”。值得一提的是,“ 12345”热线数据进一步证实了这一变化:自今年3月以来,投诉从34下降到17,减少了50%;对工作的满意率从82.67%增加到100%。 “现在社区很干净,问题存在问题。向所有者支付费用已经意识到一切。”李村居民李先生的话表达了该地区许多居民的声音。 Beixinjing Street党工作委员会秘书Zhu Jianwei表示,将来Pagpagslet继续加深“人们的工作五种方法”,并专注于居民的紧急需求和关注点。通过优化流程并加强协调和稳定的收款速率,我们将指导公司提供更多的服务和提高质量,以便“党建设领导,网格刺绣,政党和大众管理的模型“将为人们产生更富有成果的结果。