共同建设并共享新的生态以生产代理商，并共同制定质量发展计划。从2025年9月11日至13日，“第16届房地产科学发展论坛和中国房地产协会成立40周年庆典”在北京国际会议中心良好举行。该论坛已经就重大问题进行了讨论，例如宏观经济状况，城市政策解释，市场赛车评估以及“好房子”的建筑标准，收集强大的声音和削减观点，并建立了广泛的共识，并指出了建立高质量发展和房地产开发新模型的实用途径。 9月13日上午，在中国房地产协会（从那里的“中国房地产协会”）上发布的“建筑工作研讨会”，并在中国房地产建筑分公司和Greentown Management Holdings Co，Ltd。上发布了他的成功。ld。会议的重点是“新的共同建设生态系统和建筑共享”，旨在总结建筑行业发展的当前经验，讨论新情况下的新机遇和建筑业务的新任务，并在更高质量和更可持续发展的新阶段促进该行业。第16届房地产科学发展论坛建设工作研讨会高水平的活动结合了许多地方，著名的建筑公司及其流动和流动的工业业务的代表，以及相关领域，公司领导者和公司领导者的领导者；同时，知名金融机构和其他专业机构的代表也参加了会议，这完全反映了活动的广泛影响以及所有社会部门对建筑业务模式的高度关注。中国房地产协会已经发展了40年。施工研讨会正在计划新篇章。该建筑的建设研讨会发布给了中国房地产协会副主席王·霍明（Wang Huimin）。他说，“共同建设”是开发新生态系统的基础，“共享”是开发新生态系统的基本价值。建筑机构行业成为建立高质量城市发展的重要力量，具有更大的看法和更深入的参与，并强调建立“共同建设和共享”建筑机构的新生态系统是行业可持续发展的唯一途径。中国房地产协会副主席Wang Huimin主持了研讨会。 Si G. Geng Qhongqiang，董事长Ng Konstruksyon ng Sangay Ng中国房地产协会，执行总裁Ng Greentown China的执行主任，位于Co -Co -ingerman ng lupon ng Mga DirektorEnt Holdings，Ang Nanguna Sa Paghahatid Ng Isang talumpati na Pinamagatang“ Bagong Model，Bagong Mospulent，新的生态学 - 稳定的发展和建筑局的未来生态学”。他系统地将重要的使命和未来的建筑前景解释为一种新的房地产开发模型，包括政策取向，市场变化和全球经验等许多方面。 Geng Zhongqiang指出，建筑局是Dapat是建立工业变革并提供重要的社会问题（例如“良好的家庭”建筑和城市更新）的主要力量。他进一步强调，建筑公司应代表人们的利益，高级知识体系和行业的未来方向，并努力成为“社会问题解决方案”。中国房地产协会建筑局董事长兼Greentown管理委员会的联合主席Geng Zhongqiang提供了主要的演讲，重点是该规范建筑机构市场趋势的FIC技能和发展。中国房地产协会建筑局分支机构副总裁兼CRIC Group主席丁Zuyu提供了深入的语音审查，标题为“当前的状况和未来建设建筑市场发展的发展趋势”。基于当前的市场结构，丁·祖（Ding Zuyu）指出，建筑局已经进入了稳定差异化的新阶段，政府建筑局和商业建筑机构仍然是市场上的主要参与者。谈判者正在为城市更新，负担得起的住房运营和衰老成年人等子部门寻找结构性机会。中国建筑分公司遗产协会副主席兼CRIC集团主席主席提供了关键演讲。评估能力的全面能力填补了行业差距。案例集促进建筑局的专家流程。建筑局行业中的两项重要成就：“建筑机构的综合能力分析”和“建筑机构项目的共同案例收集•第一个收集”在会议上正式发布。 “建筑代理的综合检查能力标准”与中国房地产协会分支机构分支机构，Greentown Management Holdings Co，Ltd。，中国建筑标准设计学院有限公司和其他单位联合使用。这是我国家建筑行业分析的第一个综合标准，填补了该行业。该标准将于2025年10月1日实施，该标准旨在指导企业通过科学和评估指标来提高其专业水平，为审查建筑公司的能力提供一个单一而有力的数量基础，并促进从“规模竞争”到“组成”变化的建筑变化，。参与单位的“建筑代理人全面评估标准”的参与单位的代表拍摄了集体照片。 “建筑代理项目的典型案例收集•第一个集合”在七家建筑公司，商业，公共建筑和其他产品类别中总共包含21个对称性。该会议邀请了伟大项目的三人代表分为实际经验和创新成果。案例公司集团摄影代表王的代表，中国房地产协会建设建设副总裁，中国党秘书和中国资源资源建设商业部门的总经理，中国资源土地依赖于其自身的商业模型建设“快速，高效，省级的系统建设”，中国资源资源依赖于中国房地产协会的建设，王华港的建设副总裁王王的代表依靠王华和总体经理，“建设项目的典型案例的收集”代表王黄大为了促进较大的湾区区域的任务，体育中心项目的高效和质量。 Greentown Management Holdings中国地区总经理Gong Yimin以Greentown Wuhan Guihu Yuncui项目为例，他系统地介绍了整个Prgreentown的管理层，即“投资者 +建筑机构”模型成功地复活了成功的建筑物，成功地取得了成功，实现了品牌Renewal和更改价值； Jinde Management商业办公室主任Tian Hewei分享了深圳湾超级总部基地C塔的经验，从而破坏了技术困难和管理过高的发展和运营的管理。这些案例不仅反映了建筑公司的高水平专业能力，而且还为行业提供了实际例子。中国房地产协会建设建设副总裁Wang Huihong，秘密该党的RY和中国资源土地建筑商业部的总经理，由中国中部地区中部地区总经理Gong Yimin共享，由Jinde Management Business Office总监Tian Hewei共享，通过对话和讨论为重点介绍了建筑行业的困难。对话和讨论会议是，中国房地产协会副主席，绿城管理公司的执行董事兼首席执行官Wang Junfeng由Wang Junfeng安排。它重点介绍了“如何打破行业内部困境”和“如何扩大服务界限并在执行合同方面做得很好的两个主要问题”，请注意该行业的发展并密切遵守该政策。中国房地产协会建设建设副总裁兼Greentown Management Holdings的执行董事兼首席执行官Wang Junfeng主持了关于从Greentown Management k K K Kbusiness（例如资源，Rundi Management，中国海外建筑，中国铁路建设，Xuhui建筑管理，长期的智能制造业，Longshi Green Management和诸如longshi Green Management和Xincheng的持有）的主题，诸如资源，中国海外建设，中国铁路建设，朗西绿色管理和新奇的持有率在诸如远程和低位的较低的公司内，诸如长期的智能制造业，长期的智能制造业，长期的智能制造业，长期的智能制造业，长期的智能制造业，长期的智能制造业，长期的智能制造业，诸如资源和低位的较低范围，自然和对党创业的真实价值通过改善改善来改善来改善，通过改善改善通过改善改善来改善，通过改善改善来改善通过改善通过改善通过改善来改善通过改善党的业务成就来改善通过改善来改善，通过改善党的业务成就来改善，通过改善改善，通过改善改善来改善来改善，从而改善了自然和真正的价值。在第二次讨论中，其主题是“扩大服务边界和加强合规性和实施”，来自Jinde Managem的代表ENT，XUHUI建筑管理，新昌控股，中国铁路建设，Rundi Management，Greentown Management和其他公司一致同意，建筑机构企业必须从单个开发管理转变为“建筑 +”资源集成模型，涵盖了整个投资，融资，建筑，建筑，管理和退出的周期。同时，它严格遵守合同的精神，并结合标准化和控制系统，真正赢得市场信心，促进行业从规模竞争转变为能力。他强调，建筑机构的本质在于“合金主义和双赢的结果”，并被要求加强行业互动和学习经验，共存专业能力和服务边界的扩展。王·朱恩（Wang Junfeng）建议，企业的竞争应专注于发展产能，产品爆发和服务改善。通过合作和健康的竞争，我们必须共同努力，为委托当事方的价值提高，促进行业知识和可持续发展的积累，并为Lippillow创造更大的好处。在会议期间，中国房地产协会主席陈·伊明（Chen Yiming）被授予Gengqiang先生的任命证书，为建筑部门主席。随后，总统陈·伊明（Chen Yiming）和总统吉奇（Gengqhongqiang）共同向建筑副总裁代表颁发了证书。副总裁的部门包括：Greentown Management，Cric Group，Jindi Management，Rundi Management，Lancheng Group，Longshi Green Management，Xuhui建筑管理，中国建筑业和投资和建筑管理。将来，在中国房地产协会的领导下，建筑局的分支机构将促进“行业服务”的目标，并积极履行其职责，并为促进建筑代理行业的高质量协调发展提供更多的权力。 Spresident Chen Yiming和Genge Zhongqiang总统向建筑局分支机构的副总裁部门颁发了证书。该研讨会系统地分类了建筑机构行业的当前发展状况和未来机会，建立了一个企业代理机构，并发布了许多重要的行业成功，指出了中国建筑机构生态系统的共同建设和共享方向。在此基础上，中国房地产协会总统陈·伊明（Chen Yiming）为研讨会发表了摘要。他大力解释了建筑机构行业和PO的增长的本质指出，建筑局本质上是从自由竞争到垄断竞赛的转移。在此过程中，建筑公司的业务应了解自己的规模和质量，并具有有效的管理和控制能力。还指出，该建筑发布的“建筑代理能力审查的综合标准”是导致建筑代理行业更具标准性，更有效地确保所有在市场上建造和出售的房屋都可以达到很大的水平。中国房地产协会总统陈·伊林总结了言论。中国房地产协会的建筑局分支机构（因此被定义为：中国房地产协会的建筑局的建设得到了2023年11月第八届中国房地产协会的第8委员会的批准和建立。重要的成就，例如全面的能力评估和“建设建筑项目的常见案例”，并继续为促进资源融合而促进专业实力，指导行业以标准和健康的方式发展，并在专业过程中发展。在高质量的房地产开发中。
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